Pozvite nás ďalej - nový formát vnútrofiremného rozvoja priamo u vás vo firme

06.09.2018

20% pracovného času by mali venovať ľudia vo firme jej rozvoju. Rozvoj firmy a jej rast nie je záležitosťou 1 osoby, ktorá sa zúčastní vzdelávacieho, či networkingového podujatia, aj keď aj tie sú veľmi dôležité. Musia byť na ňom zainteresovaní ak nie úplne všetci, tak mnohí vo firme. Preto tento krát nepozývame 1-2 zástupcov firiem k nám na workshop, školenie, seminár, konferenciu, ale prídeme za vami priamo do firmy, aby na rozvoji a zrýchlení rastu mohli pracovať všetci, ktorým na firme záleží. 

Keďže aktivity siete Enterprise Europe Network sú spolufinancované zo zdrojov EÚ, prvých 20 ambicióznych firiem, ktoré chcú a majú predpoklady medzinárodne rásť má naše služby bezplatne. Stačí si len vyčleniť čas. V prípade, že nemáte ambíciu rásť medzinárodne, ale len na Slovensku máme pre Vás riešenie, ktoré vám rovnako umožní získať workshopy zdarma. Kontaktujte nás - een@rpicpo.sk.

Pozvite si nás, radi vaše pozvanie prijmeme ;-).

Ponúkame vám vnútrofiremný rozvoj v nasledujúcich témach:

1. Zákazník - esencia biznis modelov

  • Prečo? - základ firemnej stratégie
  • Viem, čo zákazník potrebuje. Naozaj? 
  • Hodnotová ponuka – rýchlosť víťazí
  • Zákutia cesty zákazníka za produktom
  • Web stránka a sociálne siete na pomoc
  • Biznis model – práca všetkých vo firme

2. Od priemerného lineárneho rastu firmy k exponenciálnemu

  • Lineárny rast už nie je v móde
  • Exponenciálne rastúce firmy vo svete
  • 11 kľúčových aspektov úspechu exponenciálnej firmy
  • Ako na to? 

3. Angažovaný zamestnanec nie je len sen - ako prekročiť štatistických 30% a udržať talenty

  • Čím firma priťahuje talenty
  • Čo firmy potrebujú, ak chcú excelovať
  • Prečo by na lojálnych zamestnancoch malo záležať
  • Prečo odchádzajú najlepší zamestnanci a cena ich odchodu
  • Ako udržať najlepších/najvhodnejších zamestnancov
  • S-krivky rozvoja zamestnancov
  • Angažovaný zamestnanec = spolupodnikateľ
  • Ako zvýšiť angažovanosť
  • Kto je u vás happiness manažér? Ešte ho nemáte? 

4. Porada – mrhať časom iných je neslušné

  • Je porada skutočne nevyhnutná? 
  • Príprava – prečo, čo, ako, kedy, kde, pomocou čoho, pre koho
  • Pravidlá a užitočné tipy pre efektívnu poradu
  • Aký začiatok, taký ...
  • Fázy porady a ako zvíťaziť nad smart zariadeniami
  • „Nároční“ účastníci a ako k nim pristupovať
  • Kreatívne formáty porád
  • Scenár ďalšej porady – praktická príprava

5. Šprint dizajn produktu – ako vyriešiť veľké problémy a otestovať nové myšlienky za 5 dní

DEŇ 1: Pochopenie 

  •  zákazníková cesta interakcie s produktom, 
  •  pýtame sa expertov
  •  Ako by sme mohli
  •  Afnitný diagram
  •  Stanovenie cieľa

DEŇ 2: Návrhy

  •  Bleskové ukážky
  •  Generovanie nápadov
  •  Šialené 8-čky
  •  Riešenia

DEŇ 3: Rozhodnutie

  •  Rýchlokritika
  •  Teplotná mapa
  •  Súboj
  •  Hlasovanie
  •  Rozhodnutie

DEŇ 4: Prototyp

DEŇ 5: Validácia

  •  Rozhovory so zákazníkmi
  •  Rozbor
  •  Budúcnosť

6. Čo firma nedokáže, ľudia zvládnu - budovanie Á-čkových tímov

  • Čo tímu dáva zmysel?
  • Magický algoritmus tímu
  • Kolektívna inteligencia
  • 5 kľúčových faktorov dynamiky tímu
  • Tímová psychologická bezpečnosť
  • Kto ešte nič nepovedal?
  • Sila právomoci a delegovanie myslenia
  • Kognitívne uzavretie
  • Neúspechom napred
  • Tajomstvo superstars
  • 14 zlatých pravidiel samostatne riadiacich sa tímov

7. Ľudová kultúra – bohatstvo národa, firemná kultúra – bohatstvo firmy

  • 10 jednoduchých krokov ako budovať firemnú kultúru

8. Čím sa líder môže inšpirovať zo športu a iných oblastí

Nezávislý pohľad našich poradcov na vašu firmu objektivizuje, nastavuje zrkadlo a je zároveň stimulom pre ďalší rozvoj a rast vašej firmy. Nástroje vizualizácie, ktoré využívame zapájajú všetkých ľudí a nenechajú nikoho len tak sedieť a skrývať sa za iných, a tak skvelé nápady prídu aj od tých, ktorí bežne sú, či sa cítia opomínaní. Pozvite nás ďalej!